Не дошел!
Все время наступаю на старые грабли: играть по крупному и брать ответственность тогда, когда сам в ожидаемый результат с трудом веришь, ну никак не получается. Духу не хватает. Не хочется давать ложных обязательств, а дать смелое обязательство, и неимоверным образом его выполнить - увы. На настолько экстраординарное меня не хватает. И ведь цена провала невелика, совсем не такая как обычно в жизни, но действует закон "как в жизни вообще, так и везде", и я боюсь закрывать за собой дверь. Да. А еще мой уровень командной работы... В общем, нет ее вовсе. Т.е. я всегда считал себя командным игроком, но есть уровень куда выше того, чем я привык считать, вот он - поистине командный, и позволяет добиваться мегарезультатов, но... и здесь я просто привычно экономлю силы, боясь растратить слишком много. Это передается всем... В результате - ноль.
И вот я снова в поддержке. Поневоле оказался ее капитаном. Уроки - ответственность, ответственность и еще раз ответтсвенность - фокус. Командир должен знать кем командует. Приказания должны быть либо предельно точны и ясны, либо с человеком надо установить такой контакт, чтобы он радел за результат также как ты по желанию, и что тоже важно, по видению результата. Т.е. человека надо вовлечь. Сделать что-то, чтобы он сам рвался выполнять и осознавал необходимость результата для себя лично. Настроение командира передается подчиненным. Поэтому если боишься провала, ты уже обречен на провал, потому что суетишься, мельтешишь - так или иначе за всем этим упустишь важные детали, что и решит исход не в твою пользу. Провала не стоит бояться, потому что тогда концентрируешься на себе и собственном страхе, надо сконцентрироваться на результате целиком, тогда и страха провала не будет - для него просто не останется места в сознании, и все пройдет гладко. Далее, четкое достижение результата, и твердый план. План сам по себе уже заявка на победу. Надо сохранять гибкость, но следовать плану с как можно большей точностью.
И еще... Четкая формулировка... "Оговорки по Фрейду" - очень показательная вещь, которая раскрывает привычный образ действий и мотивации. Как часто на вопрос "Зачем?" мы отвечаем как на вопрос "Почему?", и путаем причину с мотивацией или следствием.
И наконец, из последних осенений: можно привести коня на водопой, невозможно заставить его напиться, это факт. Но можно спровоцировать жажду. Как? Это другой вопрос. Если человек не проявляет какого-то качества, а может быть важно, чтобы он его для себя открыл, проявил, познал, можно стать источником этого. Достаточно увидеть это качетсво в нем самому. Надо самому сдивнуть свою привычную оценку картины мира. Это непросто. Да, и делать некую духовную работу за другого человека - лишать его выбора.


Это навскидку...
Каждый раз когда я, даже неудачно, выдвигаюсь на капитанство для меня происходят подобные открытия. Собственно, потому я так туда и стремлюсь, потому что взяв этот барьер, я извлеку уроки не из поражения(т.е. уроки о том, как не проиграть), а из победы(т.е. уроки о том, как выиграть).
Но пока что сделаю перерыв, ибо наработал много теории. Нужно, чтобы она "улеглась", и прошла проверку полноценной практикой. да и дела с клубом активизировались, сроки начали поджимать. Поздравьте наш молодой клуб, теперь у нас есть еще один боец, помимо меня! Нашли его, казалось бы совершенно бесполезные "шведодевочки", только должным образом смотивированные и поставленные на тот участок работы, где мне некогда и влом, а им познавательно и полезно. (Результат выполнения принципа "Командир должен знать, кем командует. Кстати, в результате цель выполняется, все при деле и удовлетворены, да и девочки вырастают в личностоном плане буквально на глазах. Сейчас они уже не такие, как пару недель назад.)

А еще мне наконец-то дали звание рыцаря, и предложили вести целое направление: работу молодежью.
Что характерно, в тот самый момент, когда цена грамоты о "прЕчеслении к клубу Паладин в ранге Рыцаря" сравнялась с ценой бумаги, на которой записано. Зато теперь я могу исполнять "Рыцарский Блюз", что смо по себе приятно.
И уже в третий раз мне предлагают ответственный пост... что характерно.

Скоро Варчи представится возможность полностью занять мой ящик... Цена размена налицо, и это повсеместно. Что дальше?